兵庫太和税理士法人 道廣和彦さん 2017-02-13 20:21:09 No. 1

経営は、直観で事業全体を把握し、その直観の正しさを数値で確認していく行為です。直観と数値の差異を的確に把握するためには経験を積むことが重要ですが、営業部門や現業部門の従業員は管理系の業務に触れる機会は多くはありません。
体験の機会を増やすために、また興味を持って学習するためには、ゲーム形式が最適です。チームワークとリーダーシップの醸成も期待できます。
幹部候補生を対象とした経営感覚を磨くための研修として、ビジネスシミュレーションゲーム研修の開催をお勧めします。

詳細はコチラ

http://www.bsg.hyogotaiwa.com/

【ご参考】開催実績等

https://sites.google.com/hyogotaiwa.com/kobe/%E3%82%B5%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9%E6%A6%82%E8%A6%81/%EF%BD%82%EF%BD%93%EF%BD%87

兵庫太和税理士法人 道廣和彦さん
2017-02-13 20:21:09 No. 1

経営は、直観で事業全体を把握し、その直観の正しさを数値で確認していく行為です。直観と数値の差異を的確に把握するためには経験を積むことが重要ですが、営業部門や現業部門の従業員は管理系の業務に触れる機会は多くはありません。
体験の機会を増やすために、また興味を持って学習するためには、ゲーム形式が最適です。チームワークとリーダーシップの醸成も期待できます。
幹部候補生を対象とした経営感覚を磨くための研修として、ビジネスシミュレーションゲーム研修の開催をお勧めします。

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